Es geht auch effektiv und altruistisch

Meine Karriere begann in der Privatwirtschaft. Zehn Jahre lang arbeitete ich in einem Umfeld, in dem alles sehr schnell ging, aber die Werte nicht mit meinen übereinstimmen, weshalb ich mich nebenbei ehrenamtlich für Wohltätigkeitsorganisationen engagierte. Deren Mission und Werte waren gut, aber alles ging sehr langsam voran. Nachdem ich Effektiven Altruismus (EA) entdeckte, hatte ich das Gefühl, hier genau richtig aufgehoben zu sein.

Networking liefert den Startschuss

2016 besuchte ich die EAG-Konferenz in Oxford und hatte das Gefühl, meine Leute gefunden zu haben, ohne überhaupt zu wissen, dass ich danach gesucht hatte. Ich war von einem Vortrag von David Goldberg von Founders Pledge begeistert und sprach ihn nach seinem Vortrag an und sagte, dass ich helfen wolle. Dieses Gespräch zeigte mir, wie wirkungsvoll Networking sein kann: Als das Team noch aus sechs Personen bestand, wurde ich CTO von Founders Pledge und Geschäftsführer der deutschen Niederlassung.

Was ist eigentlich EA Meta?

Ich arbeite nun seit neun Jahren in der EA Meta Cause Area. Dieser Bereich konzentriert sich darauf, die Bemühungen von EA durch die Priorisierung von Forschung und die Unterstützung der Community zu verbessern. Zu meiner Arbeit im Meta-Bereich gehörte auch die Tätigkeit als COO bei Ambitious Impact und die Mitgründung von High Impact Professionals.

Aber EA hat mein Leben in vielerlei Hinsicht verändert. Ich habe den 10 %-Pledge abgelegt, d. h. ich spende 10 Prozent meines monatlichen Einkommens. Normalerweise spende ich an EA Meta-Bereiche, insbesondere an Organisationen für effektives Spenden, da ich denke, dass es dort wirklich große Hebelwirkungen gibt, die viel effektiver sein können, als Spenden für direkte Zwecke. Ich bin auch in einigen Vorständen tätig und betreue Menschen als Mentor, daher widme ich einen Großteil meiner Zeit EA-Initiativen im weiteren Sinne.

Das Dilemma der ständigen Optimierung

Ich habe das Gefühl, dass ich auf einem guten Weg bin, mit meinen begrenzten Mitteln das Beste zu erreichen, was ich kann. Generell denke ich viel darüber nach, wie ich das meiste Gute tun kann. Manchmal ist das aber ein zweischneidiges Schwert, denn mir fällt auf, dass es schwer sein kann, abzuschalten und Dinge zu genießen, die ich nur aus Spaß mache, wie z.B. Brettspiele zu spielen. Manchmal erwische ich mich bei Gedanken wie: Warum sollte ich ein Spiel spielen, wenn es so große Opportunitätskosten gibt und ich stattdessen etwas Wirkungsvolles zu tun könnte? Warum ein fiktives Problem in einem Spiel lösen, wenn ich ein echtes Problem lösen könnte?

Ich muss also aufpassen, dass ich diese Logik nicht zu weit treibe! Ich weiß, dass dies ein weit verbreitetes Problem innerhalb von EA ist, und vielleicht kann das Lesen dieses Porträts auch als Erinnerung dienen, Selbstfürsorge und Freizeit ebenfalls ernst zu nehmen.

Mein Buch: 7 Wege zu mehr beruflichem Impact

Mein jüngster Ansatz, um etwas zu bewirken, war das Schreiben eines EA-Buches, das Anfang 2026 erschienen ist. The High-Impact Professional’s Playbook: How To Turn Your Career, Income, and Influence into Doing Good ist ein praktischer Leitfaden, um Einfluss auf das zu nehmen, was ich die 7 Wege zum Impact nenne. Es enthält Übungen für die Lesenden, die ihnen helfen, einen Aktionsplan zu entwickeln, sowie Beispiele von inspirierenden Personen, die diese Wege bereits gegangen sind.

Ich hoffe, dass Impact-hungrige Fachleute das Buch lesen und die Initiative ergreifen, mit ihren Karrieren wirkungsvoll Gutes zu tun, z.B. durch die Bewerbung bei Programmen von High Impact Professionals.