Porträt: Allison Duettmann
Allison Duettmann
Foresight Institute
Juli 2023
Ich wollte nicht sterben
Wahrscheinlich nicht mein erster Gedanke, aber doch so ziemlich, war, dass ich nicht sterben wollte. Das Leben war fantastisch. Ich liebte meine Freunde und meine Familie, und es tat mir jeden Tag weh, daran zu denken, dass es sie vielleicht eines Tages nicht mehr gibt und ich nicht mehr in der Lage sein könnte, ihnen nahe zu sein. Da ich in einem Vorort von Hamburg aufgewachsen bin, konnte ich damals nicht viel dagegen tun. Ich habe mich dann sehr mit der Philosophie des Existenzialismus beschäftigt und versucht, meinem Leben einen Sinn zu geben.
Dadurch wurde ich von den transhumanistischen Ideen angezogen. Ich dachte: Hey, vielleicht gibt es etwas, das wir langfristig tun können, um die Grenzen, in denen wir Sinn schaffen, zu erweitern. Dadurch entdeckte ich, dass die persönliche Lebenserwartung eigentlich nur ein Teil davon ist, denn die Zivilisation selbst ist nicht sicher. Wenn man ein Kind ist, denkt man nicht viel darüber nach. Man denkt einfach, dass die Geschichte weitergehen wird und dass man nur ein Teil davon bleiben muss. Als ich zum ersten Mal existenzielle Risikoszenarien entdeckte, wurde mir klar: Verdammt, es ist viel schlimmer, als ich dachte.
Danach habe ich mich sehr für existenzielle Risiken und insbesondere für Künstliche Intelligenz interessiert. In meiner Masterarbeit an der London School of Economics (LSE) in Wissenschaftsphilosophie beschäftigte ich mich mit KI-Ethik, wobei ich John Rawls‘ Reflective Equilibrium als Ansatz verwendete. Dort wurde ich Teil der EA-Gemeinschaft der LSE. Ich hatte schon vorher über Effektiven Altruismus (EA) gelesen, aber es dauerte einige Zeit, bis ich verstand, dass sich diese Gemeinschaft auch mit X-Risks befasste. Zunächst hatte ich die falsche Vorstellung, dass sich EAs im Moment hauptsächlich auf sehr messbare Dinge konzentrieren, vor allem im Bereich der globalen Gesundheit, auf Dinge wie Moskitonetze gegen Malaria. Aber dann habe ich mit ein paar Leuten gesprochen und festgestellt, dass das nur die erste Ebene ist. Wenn man tiefer gräbt, machen sie sich sehr viele Gedanken.
Ich habe meine Arbeit geschrieben, kurz nachdem Superintelligence von Nick Bostrom herauskam, und ich habe auch einiges davon in meine Arbeit einfließen lassen. Aber zum ersten Mal bin ich mit all dem durch die Gruppe der Rationalisten in Berührung gekommen. Ich habe die gesamten Sequences (von Eliezer Yudkowski) und die meisten Veröffentlichungen von MIRI (Machine Intelligence Research Institute) gelesen.
Von dort aus entdeckte ich bei meinen Recherchen die Organisation Foresight online. Sie waren die einzige wirklich optimistische Organisation, die ich finden konnte, die sich auf eine breite Auswahl von Technologien konzentrierte. Foresight wurde 1986 auf der Grundlage des Buches Engines of Creation (von K. Eric Drexler) gegründet. Das war ein fantastisches, phänomenales Buch und ist es immer noch. Also habe ich ihnen eine E-Mail geschrieben: Hey, ich finde es wirklich toll, was ihr da macht, und ihr scheint sehr optimistisch in die Zukunft zu blicken. Dennoch habt ihr einen sehr wissenschaftlichen Hintergrund. Kann ich euch irgendwie helfen?
Ich sollte nach San Francisco „rüberkommen“
Zu meiner großen Überraschung sagten sie mir, ich solle für eine Art Praktikum, das einige Monate dauern sollte, nach San Francisco „rüberkommen“. Seitdem bin ich nie wieder weggegangen.
Die Sequences und die Gemeinschaft der Rationalisten brachten mich zu Foresight, denn Christine Peterson, die Mitbegründerin, sitzt im Beirat von MIRI. Sie war also schon in dieser frühen Phase mit dabei. Gleichzeitig war es auch hilfreich, Teil der EA-Gemeinschaft zu sein.
Ich glaube, die Gemeinschaft und der Fokus von Foresight sind etwas technikorientierter und vielleicht auch optimistischer als einige der EA-Gemeinschaften. Das liegt wahrscheinlich daran, dass die meisten unserer Teilnehmer Wissenschaftler und Technologen sind. Sie sind Forscher oder Unternehmer, die sich intensiv mit Wissenschaft und Technik in den Bereichen molekulare Nanotechnologie, Neurotechnologie, Computertechnik, Raumfahrt und Biotechnologie befassen. Sie haben bereits einen relativ technikorientierten Ansatz für die Zukunft, vielleicht sogar einen optimistischeren.
Interessant ist jedoch, dass sie sich alle sehr um die langfristige Zukunft sorgen, was man in der Tech-Community nicht oft findet. Ich denke, was wir wirklich gut beitragen können, ist dieser differentielle Ansatz der Technologieentwicklung, ein Begriff, den Bostrom schon vor langer, langer Zeit eingeführt hat, der aber bis vor kurzem nie wirklich aufgegriffen wurde. Im Grunde genommen bedeutet dies, dass man einen technologiegesteuerten Ansatz verfolgen kann, bei dem man sicherheitsfördernde Technologien beschleunigt, anstatt nur allgemein Technologien zu beschleunigen. Ich denke, was wir generell zu den verschiedenen technologischen Risikoparadigmen beitragen können, ist ein sehr tiefgreifender technischer Impuls einer Gemeinschaft, die sich sehr um dieses Thema kümmert und wirklich gut darin ist, sicherheitsorientierte Technologien zu entwickeln.
Im Bereich der Künstlichen Intelligenz hat beispielsweise K. Eric Drexler, der Mitbegründer von Foresight, vor mehr als 30 Jahren zusammen mit Mark Miller, der heute Senior Fellow bei Foresight ist, die Agoric Open Systems Papers geschrieben. Dies war eine sehr frühe Erforschung eines dezentralisierten Rahmens mit mehreren Agenten, einige davon Menschen und einige KI, die in einer sehr komplexen Mensch-Computer-Gesellschaft interagieren und dies durch Marktmechanismen tun. Ich denke auch, dass Erics Arbeit an umfassenden KI-Diensten, die später aus dem Future of Humanity Institute hervorging, als er dort war, in gewisser Weise davon inspiriert ist. Auch Mark hat sich eingehend mit diesem Thema beschäftigt, und zwar eher unter dem Gesichtspunkt der Kryptographie und der Sicherheit. Ich denke, dass wir diese andere Art von Perspektive in die KI-Anpassung einbringen, die mehr auf Sicherheit und Kryptographie ausgerichtet ist. Ich denke, dass dies für den Bereich Alignment von Vorteil sein könnte, da die Sicherheits- und Kryptographieexperten sehr viel über das Design sicherer Architekturen nachdenken, in denen mehrere verschiedene Agenten zusammenarbeiten und sich gegenseitig in Schach halten.
Das ist ein anderer Ansatz, um über Sicherheit nachzudenken, und ich denke, dass er innerhalb von EA vielleicht unterbewertet wird. Daher versuche ich derzeit, die Kryptographie- und Sicherheits-Communities ein wenig mehr mit den traditionellen Alignment-Communities zu verbinden. Wir haben ein Buch darüber geschrieben und veranstalten noch in diesem Jahr einen Workshop zu diesem Thema.
Ein weiterer Aspekt, den wir erforschen, ist der Brain Emulation Workshop mit Anders Sandberg. Da die Zeitvorgaben für die KI immer kürzer werden, spricht auch einiges dafür, dass wir den Fahrplan für die Emulation ganzer Gehirne aus dem Jahr 2007 überdenken sollten. Können wir die Emulation ganzer Gehirne so beschleunigen, dass sie möglicherweise zu einer differenzierten Technologie wird, die bei der KI-Sicherheit helfen könnte? Es gibt eine Reihe von Leuten, die glauben, dass dies zumindest wieder eine Chance hat, vielleicht auch aus reiner Verzweiflung.
Das sind die beiden Schwerpunktstrategien für KI-Sicherheit. Dann haben wir das Existential Fellowship, bei dem wir aufgrund der Tatsache, dass Foresight sehr auf eine positive Zukunft ausgerichtet ist, viele risikofreudige Menschen, die dennoch eine positive Einstellung zur Zukunft haben, in dieses Fellowship bringen, wo sie sich viel besser in unsere anderen technischen Programme einfügen. Wir versuchen, einen Raum zu schaffen, in dem risiko- und politikorientierte Menschen, z. B. aus der Biotechnologie, mit Menschen sprechen können, die sich mit Gen-Editing beschäftigen, um sich gegenseitig auszutauschen. So können Menschen, die in der Biotechnologie arbeiten, etwas mehr über die langfristigen Risiken erfahren, und Menschen, die sich mit Biosicherheit und Biopolitik befassen, können etwas mehr über die derzeitigen technischen Möglichkeiten erfahren. Ich glaube, das fehlt noch ein wenig.
Für unsere fünf Technologiebereiche (Bio-, Nano-, Neuro-, Computer- und Weltraumtechnologie) haben wir jeweils eine Google-Gruppe, in der zwischen 150 und 400 Personen vertreten sind, die in diesem Bereich arbeiten. Das ist eine Mischung aus Forschern, Unternehmern und Geldgebern, und sie treffen sich zu monatlichen virtuellen Seminaren, in denen sie sich gegenseitig über ihre Arbeit auf dem Laufenden halten. So bleibt man auf dem neuesten Stand, was in den Randbereichen dieser Technologien passiert. Außerdem veranstalten wir jährlich lokale Workshops und vergeben in jedem dieser Bereiche Stipendien und Preise.
Das ist ein vielschichtiger Ansatz, der für den Aufbau eines Ökosystems in der Anfangsphase sehr üblich ist. Ich bringe die Leute oft individuell in Kontakt. Zum Beispiel arbeiten viele unserer Stipendiaten im Bereich der Politik mit Leuten zusammen, die an einzelnen Technologien arbeiten. Das nimmt viel Zeit in Anspruch, aber so entstehen passgenaue Verbindungen.
Bei virtuellen Seminaren frage ich nicht nur, wie wir bei der Entwicklung der vorgestellten Technologie helfen können, sondern stelle am Ende der technischen Präsentation in der Regel auch eine Frage, nämlich: Welche potenziellen Risiken siehst du bei dieser Technologie? Ich versuche dann, sie ein wenig zum Nachdenken darüber anzuregen. Wir veranstalten lokale Workshops, bei denen wir unsere Stipendiaten einladen und versuchen, sie mit diesen Themen in Kontakt zu bringen, denn das ist der eigentliche Knackpunkt, denke ich. In diesem Jahr werden wir in jedem dieser Workshops eine Session veranstalten, die sich speziell mit den möglichen differentiellen technologischen Ansätzen zur Entwicklung sicherheitsfördernder Aspekte der jeweiligen Technologie befassen wird.
Wir haben eine Umfrage bei allen unseren Fachgruppen durchgeführt und sie gefragt, wie viele Ideen des Longtermism sie kennen und ob sie es für sinnvoll halten, dass sich die Wissenschafts- und Technikgemeinschaft mehr mit EA-Ideen beschäftigt. Glaubt ihr, dass es für EA nützlich wäre, sich mehr mit den wissenschaftlichen und technischen Gegebenheiten zu befassen, an denen ihr arbeitet? Und die Ergebnisse waren wirklich verblüffend. Über 80 % der Befragten gaben an, dass sie sich dies wirklich wünschen würden, und wir würden uns gerne daran beteiligen.
Wenn jemand etwas über unsere Seminare, Veranstaltungen und Stipendien erfahren möchte, gibt es auf unserer Website jeweils ein Anmeldeformular.
Du willst mehr erfahren?
Abonniere unseren monatlichen Newsletter
Informationen über unsere Datenschutzpraktiken findest du hier. Wir verwenden Mailchimp als unsere Marketingplattform. Wenn du dich für unseren Newsletter anmeldest, erklärst du dich damit einverstanden, dass deine Daten zur Verarbeitung an Mailchimp übertragen werden.
Ein Job mit Wirkung? Wir beraten dich!
Du willst mit deiner Karriere wirklich etwas bewegen? Dann vereinbare jetzt ein kostenloses Gespräch mit uns:
